Vi velger obstetrik - vår livsstil

Statens budsjettinstitutt for helsetjenester "Maternity Hospital nr. 4 i Moscow City Health Department" ble bygd med midler økt fra subbotniks i 1981.

Det ligger i en typisk seks-etasjers bygning på adressen: Novatorov Street, Building 3 (Obruchevsky District) og er en institusjon for fødselshjelp med 205 senger. Det totale arealet av det medisinske anlegget er 1,8 hektar, byggområdet er 15.4 tusen kvadratmeter.

205 obstetriske gynekologiske senger, i tillegg har ni senger for gjenopplivning av nyfødte, tretti senger for premature babyer og seks senger for gjenopplivning for kvinner blitt deployert for å gi medisinsk behandling i barselssykehuset.

Doktor i Maternity Hospital - Ph.D., professor, æret doktor i Russland - Sharapova Olga Viktorovna.

Intervju med æret doktor i den russiske føderasjonen Sharapova Olga Viktorovna, sjef lege i barnehospitalet nummer 4 (Moskva).

Olga Sharapova: "Vi velger obstetrics - vår livsstil"

Hvert år foregår over 8,5 tusen fødsler i barselavdelingen i GBUZ Maternity Hospital nr. 4 i Moskva Department of Health, i løpet av 2012 var det 8567. På bare 32 års arbeid ble 210 tusen nyfødte født og over 320 mottok medisinsk behandling. tusenvis av pasienter.

Institusjonen ledes av sjefslærer, obstetrik-gynekolog av høyeste kvalifikasjonskategori, lege i medisinsk vitenskap, professor, æret doktor i Russland, Olga Sharapova.

Vår dialog med lederen handler om hva den medisinske institusjonen lever i dag, hvilke forandringer som foregår i det, og hva er det som ser ut til det.

- Olga Viktorovna, Stolichnaya Health Care Program for 2012-2016, blir for tiden gjennomført. Hennes underprogram "Morskap og barndom" stiller nye oppgaver innen disse viktigste aspektene av livet. Hvordan er din institusjon involvert i sin beslutning?

- For å utføre viktige oppgaver for å bevare helsen, og noen ganger livet til moren og barnet, for å forbedre kvaliteten på medisinsk behandling for dem, blir ny teknologi og nye tilnærminger til omsorg for premature og små fødselsvekt babyer introdusert i barselshospitalet - prenatal hormonbehandling, moderne metoder for åndedrettsstøtte til nyfødte.

For rettidig oppdagelse av medfødt patologi hos nyfødte, neurosonografi, audiologiske, oftalmologiske, elektrokardiografiske undersøkelser, utføres informasjonsteknologi - hvert nyfødt er utstedt et "Helsepass" - i elektronisk form og på papir mv.

Moderne metoder for å diagnostisere, behandle og forebygge patologiske forhold blir introdusert i utøvelsen av barnehjemmet, undersøkelse, observasjon og forberedelse av graviditet og fødsel av kvinner med ulike patologier, inkludert det vanlige abortet, fostertapssyndrom forårsaket av genetiske defekter i blodkoaguleringssystemet, implementeres.

Moderne metoder for å diagnostisere graviditetskomplikasjoner, føtal og nyfødt patologi, dopplerometri, hjerteovervåking og genetiske forskningsmetoder blir brukt.

Familieorienterte perinatale teknologier er bredt innført i barnehospitalet, hvor effektiviteten har blitt bevist av mange års praksis - partnerarbeid, tidlig brystfeste og ammingsprioritet, mor og barn i forfedre og postpartumavdelinger, reduksjon av lengden på oppholdet i fødselshospitalet.

Alle disse tiltakene er effektiv forebygging av komplikasjoner og sykdommer, inkludert nosokomielle infeksjoner, samt forbedring av sengenes effektivitet og optimalisering av sengenes bruk.

Tolkning og norm av CTG-indekser under graviditet. Detaljert informasjon er her.

Komplekset av øvelser etter fødsel er presentert i denne artikkelen.

I barselshospitalet er det siden 2009 en nyfødt gjenopplivningsenhet for 9 senger og 30 senger for for tidlig babyer, utstyrt med det nødvendige moderne utstyret og erfarne, kvalifiserte personell.

Nye teknologier og nye tilnærminger til omsorg for premature og lave fødselsvekt babyer - Prenatal hormonbehandling, moderne metoder for åndedrettsstøtte til nyfødte, etc. - har også blitt innført i maternityhospitalet.

Mødresykehuset tilbyr et bredt spekter av tjenester innen alle områder av laboratoriediagnostikk ved hjelp av moderne metoder med vurdering av blodkoagulasjonssystemet (hemostasiogram), som er ekstremt viktig å bestemme fra tidlig graviditet.

Perinatal screening utføres for å vurdere tilstanden til fosteret i ulike stadier av utviklingen.

For å identifisere prenatale urogenitale infeksjoner, brukes diagnose ved hjelp av polymerasekjedereaksjon (PCR) og enzymimmunoassay. Alt dette gjør det mulig å objektivt vurdere og korrigere graviditet og fødsel, og i god tid gi kvalifisert hjelp til mor, foster og nyfødt.

Den viktigste aktiviteten i Maternity Hospital № 4 er innføringen av informasjonsteknologi og hovedkomponentene i ledelsesregnskapet. Foreløpig har fødselshospitalet en informasjonsinfrastruktur basert på moderne telekommunikasjonsteknologi.

Alle avdelinger på barnehospitalet er koblet til et enkelt informasjonsnettverk og har tilgang til Internett. Den nåværende tilstanden for informatisering av barselshospitalet gjorde det mulig å flytte fra å automatisere individuelle regnskapsprosesser for medisinske tjenester for å skape et integrert, integrert system som muliggjør kontinuerlig, automatisk behandling av informasjon.

Et omfattende medisinsk informasjonssystem har blitt introdusert i barnehospitalet, hvor medisinske spesialister, eldre søstre, vaktsøster, apotek, nødsentral, kontaktkontorarbeid. Alle laboratorieanalysatorer er koblet til systemet. Under mottaket er en spesialist tilgjengelig om resultatet av alle laboratorie- og diagnostiske studier av pasienten.

Totalt er omtrent 300 arbeidsplasser koblet til systemet. Pasientstrømmer styres gjennom en selvopptaksterminal for opptak og elektronisk opptak via Internett, samt gjennom et enkeltkontaktkontakt.

Hver av våre pasienter har en elektronisk medisinsk rekord (det som ofte kalles "medisinsk historie") med resultatene av alle studier og medisinske konsultasjonsprotokoller som er tilgjengelige når som helst. Alle protokoller i barnehospitalet er formalisert, noe som gjør det mulig å analysere implementeringen av standarder og protokoller for diagnose og behandling.

Arbeid pågår for å integrere innenfor rammen av en enkelt plattform et medisinsk informasjonssystem med personaldata, lønn og regnskap.

Fødsel hjemme: fordeler og ulemper er i denne artikkelen.

- Nylig har Moskva Institutt for helse brukt betydelige midler på å forbedre materiell og teknisk base for storbyhelsetjenesten. Hvordan påvirket dette institusjonen din?

- Ifølge moderniseringsprogrammet i løpet av 2011, 2012 og første kvartal 2013 mottok barnehospitalet utstyr for 170 millioner rubler. Dette er hovedsakelig utstyr for pediatrisk og voksen gjenopplivning, en fødselsenhet og en barneavdeling, et operasjonsrom.

Utstyret til en slik nomenklatur og klasse gjør det mulig å effektivt redusere barnedødeligheten. Dette er spesielt viktig nå at Moskva har flyttet (siden begynnelsen av året) til å registrere og ta vare på nyfødte som veier minst 500 gram. I vårt morselskapssykehus var det femten slike barn i første kvartal i år, åtte av dem overlevde og ble overført til den andre fasen av sykepleie.

- Helsevern fra 2015 blir 100% forsikring. Hvordan forbereder du deg på denne viktige reformfasen?

- Allerede 1. januar 2014 flytter vi til arbeid i det obligatoriske sykeforsikringssystemet (MHI). Det er helt klart at om et halvt år vil vi være helt avhengige av innbyggerne i Moskva, og fra budsjettet vil vi bare motta verktøy.

Lønn, medisiner, forbruksvarer - alt... Det er mange fallgruver - for eksempel, i motsetning til andre medisinske institusjoner, må barnehagene i henhold til hygienekravene lukkes årlig for "sanitær og forebyggende behandling" i minst en måned.

I europeiske land eller Amerika er dette ikke tilfelle, det er en annen sanitetsalgoritme, men vi må ta hensyn til de eksisterende omstendighetene - spesielt behovet og muligheten til å utføre rutinemessige reparasjoner som er så nødvendige for oss i hygienepausen. Slike avbrudd i aktivitet kan sannsynligvis ha en negativ innvirkning på inntektene våre, selv om DZM, som jeg forstår, har til hensikt å kompensere fødselssykehusene for de resulterende tapene fra budsjettet.

På den annen side bør endringer i den finansielle ordningen ikke forverre de endelige resultatene av vår virksomhet: Som du vet, har enhver Muscovite rett til å velge et fødselshospital. Så, i vårt barnehospital, finner det største antall fødsler sted - ca 9000 i året!

Hvorfor velge oss? Den første omstendigheten er kvaliteten på arbeidsledelsen. Vi gjennomfører tradisjonell, klassisk fødsel. Vi har ingen aggresjon i obstetrik. Vi skynder oss bare når det er nødvendig og nødvendig. Operasjonell levering - med keisersnitt, har vi 23%, det vil si like mye som gjennomsnittet i Moskva.

Vi har pasienter med betydelig ekstragenital patologi, og vi har ingen rett til å nekte dem: Hvis en kvinne krysset terskelen til barnehospitalet, bør hun gå her sunn og med et sunt barn. Så uten jobb, vil vi ikke bli.

Planlegger en graviditet: hvor skal du begynne? Nyttig informasjon i denne artikkelen.

- Redusere barn og moral dødelighet - er dette problemet fortsatt relevant, eller har alle mulige linjer blitt oppnådd for å løse det?

- Som vi ser, blir sykepleier med lave barn en daglig praksis, og vi forventer nye suksesser på denne banen. Men nå er de ganske lave i vårt barnehospital: Perinatal dødelighet (per 1000 levende og døde) er 3,44, tidlig nyfødt dødelighet (per 1000 levendefødte) er 0,93, mens gjennomsnittet i Russland er merkbart høyere.

- Hva er spesialiseringen på sykehuset ditt?

- Hvis vi snakker om den faglige siden av ting, så utfører dette selvfølgelig vertikalt-mykt arbeid. Vårt hovedprinsipp: En kvinne føder i den posisjonen, da hun er lettere og bedre. Hvis det er mer praktisk for en kvinne å føde på hennes side eller kneeling (dette er vertikal fødsel), følger vi hennes valg.

Hvis vi snakker om sykehusets spesifikasjoner i større grad, så er dette vår forpliktelse til åpenhet. Vi er så åpne for mennesker som mulig... En ektemann, eller en mor eller andre slektninger av kvinnen i arbeidskraft kan være til stede ved fødselen - for dette er det nok for dem å bestå en liten undersøkelse. Nå er ca 60% av kvinnene født i nærvær av slektninger.

Det er mulighet for virtuell tilstedeværelse, gjennom programmet "Skype", hvis noen er på avstand. Men i virkeligheten har mannen en mulighet til å krysse navlestrengen og se hvordan hans barn umiddelbart blir brukt på mors bryst. Wi-Fi i barnehospitalet er gratis, og kvinner i arbeid kan se sine slektninger på nettet og kommunisere med dem når som helst på oppholdet her.

Forresten, noen ganger er det nyttig å forholde seg til din erfaring med verden. Så besøkte vi presidenten for American Society of Obstetricians og gynekologer Richard Woldman, han bor og arbeider i byen Syracuse, New York. I Russland så Richard Woldman mye; Jeg var i Tyumen, Novosibirsk, St. Petersburg... Og da han kom inn i vår familieenhet, sa han: "Som oss. Du gjør alt på samme måte som vi gjør. "

Vi begynte å samarbeide, og til dags dato, om tretti av våre leger og sykepleiere besøkt Syracuse - ti-dagers opphold inkluderer en rekke foredrag og workshops, og amerikanske leger og sykepleiere kommer til oss og lære av vår erfaring.

- Olga Viktorovna, du er professor i Institutt for obstetrik og gynekologi ved Moscow Medical Academy oppkalt etter I.M. Sechenov. Fortell oss om gjensidig berikelse av vitenskap og praksis på denne plattformen.

- Vi har en praksis med kliniske innbyggere, studenter ved Institutt for obstetrik og gynekologi ved Det første medisinske instituttet oppkalt etter Sechenov. Fremtidige leger tenker ikke bare på hva som skjer - hvert minutt forbereder de seg på praktiske aktiviteter.

Mange mennesker ønsker å bli hos oss for å jobbe, vi ser nøye på dem, og hvert år tar vi en eller to lovende kandidater... Når det gjelder undervisning, går jeg til hvert foredrag som første. Som eksamen! Og det hjelper meg. Dessverre bruker jeg bare en liten del av min tid til dette - fire akademiske timer i uken. Praktisk arbeid er bokstavelig talt overveldende...

- Hvordan belønnes dine ansatte?

- I barselshospitalet jobber 4 600 personer; leger - 150, resten - sykepleie og annet personale. Våre lønninger er høyere enn andre steder: Våre obstetrikere og gynekologer mottar i dag omtrent 100 tusen rubler og mer, neonatologer - om hundre tusen, og ingen av legene har lønn under 90 000 per måned.

Lønn pleie 60-70 tusen. På grunn av det store antallet pasienter en betydelig inntekt bringe fødselsattester, som administreres av Social Insurance Fund (fødselsattester ble introdusert i 2006, med sin ideologi og utviklere er veldig OV Sharapova under sitt opphold i 2004-2008 direktør for medisinsk og sosial avdeling problemer med familien, moderskapet og barndommen i departementet for helse og sosial utvikling i Russland. - Ca.

Når vi opprettet dette sertifikatet, mente vi at over tid vil verdien øke; det var nødvendig å komme seg bort fra budsjettbudsjettering, for å gi medisinske institusjoner en mulighet: både kvinneklinikker og fødselssykehus - for å tjene penger; i de som jobber bra, vil kvinner gå, vi trodde, dette vil være målet for deres effektivitet. Så strengt sett skjer det nå.

- Kan du nevne nøkkelpersoner i teamet ditt?

- Hver av oss er i hans sted, og vi anser oss som et enkelt lag. Men det er umulig å ikke understreke at hjertet på et sykehus er en fødselsdel (vi har 50 personer som jobber her).

Hodet til fødselsenheten Nina Petrovna Kuznetsova har viet hele sitt liv til obstetrik og til fjerde sykehus, som jobber her nesten siden åpningen, mer enn tretti år. Legen ved stavblokkens hode må være en sterk personlighet - han beholder teknologien og disiplinen for å bli født. Hvordan fødes riktig - en jordmor trenger å bli undervist, og dette er en lang og komplisert prosess. Nina Petrovna økte selvdisiplin i jordemor, og dette er en svært viktig prestasjon. De jobber med oss, forresten, i 20-25 år.

Den andre nøkkelknuten er avdelingen for betalte medisinske tjenester, som ledes av Dmitry Romanovich Baibikov. Dette er et viktig element i institusjonens økonomiske stabilitet. I denne avdelingen er det svært vanskelige pasienter, ofte med somatisk patologi, ofte misfornøyd med resultatene av kommunikasjonen med leger, for eksempel antatarklinikker, og klar til å pådra seg ekstra utgifter for å få oppmerksomheten og resultatet de trenger. Personalet i vår betalt avdeling er et meget sterkt lag, det er nesten 80 personer, og fødselsarbeidets gynekologers arbeid får et tilstrekkelig økonomisk uttrykk - fra 100 til 200 tusen rubler og mer.

Hva inkluderer betalt graviditetsbehandling? Svar på spørsmål - i denne artikkelen.

Informasjon om Evitest graviditetstesten finner du i denne artikkelen.

- Hva tror du, Olga Viktorovna, hva er rollen som hovedlærens personlighet i barselssykehuset og hvordan klarer du laget?

- I min forståelse, er det veldig, veldig mye avhengig av hodet legen. Mitt slagord: Teamet bør ikke være redd for deg, og respekt. Men for dette må du gjøre maksimal innsats. På den ene siden, for å vise demokrati, og på den annen side - for å sikre at alle arbeidet for ære. Det kan være vanskelig.

Derfor, hvis vi har et lørdagsarbeid, slutter det med en generell ferie som gjør folk enda nærmere. Og på dagen for medisinsk arbeideren - og dette er vår båttur på Moskva-elven eller noe sånt - alle deltar. For hver ferie dato - felles fester, konkurranser, priser, gaver. I tillegg til å ta vare på barna våre, hjelper de syke...

- Hva venter din institusjon i nær fremtid?

- Lagt til en annen bygning. Snart vil barnehospitalet ha en ny bygning - nyfødt, for den andre fasen av sykepleiefødte. I utgangspunktet er disse premature babyer som vi tidligere sendte til andre sykehus: Ifølge sanitære standarder kan en nyfødt være direkte i barselshospitalet i bare syv dager.

I desember 2012 signerte Moskva borgmester Sergei Sobyanin en avtale med Transnefts selskaper om tildeling av de siste tre milliarder rubler som sponsorfond til en rekke prosjekter i hovedstaden; En milliard rubler av disse midlene vil bli brukt til å bygge en nybygd bygning for 48 senger for nyfødte med en rådgivende og diagnostisk avdeling.

dossier

Olga Sharapova er en erfaren organisator av helsevesen og obstetrik, en høyt kvalifisert spesialist, har den høyeste kvalifikasjonskategorien i organisering av helsevesen og en spesialitet innen obstetrik og gynekologi. Ærlig doktor i Russland.

• I 1984 ble hun uteksaminert fra Medical Faculty of Chuvash State Medical University. Deretter - bosted og forskerstudier i spesialitet "obstetrik og gynekologi".
• 1994-1998 - Helsedirektør i den jugoslaviske republikk.
• 1998-2000 - Viseformann for ministerrådets minister for helse i den jugosjanske republikk.
• 2000-2004 - Varseminister for helse i Russland.
• 2004-2008 - Direktør ved Institutt for medisinske og sosiale problemer i familien, barndommen og barndommen i departementet for helse og sosial utvikling i Russland.
• 2008 - Chief Doctor i Statens helseinstitusjon "Maternity Hospital No. 4 DZM".
• Professor i Institutt for obstetrik og gynekologi ved Moskva medisinske akademi oppkalt etter I.M. Sechenov.
• I 2002 ble Olga Viktorovna tildelt kvalifikasjonskategorien til en gyldig statsrådgiver i Russland for 2. klasse.
• Han har mer enn 100 vitenskapelige artikler. Med deltakelse av O.V. Sharapova gjennomførte utviklingen og gjennomføringen av de føderale målrettede programmene "Safe Motherhood", "Children of Russia", samt aktivitetene i det prioriterte nasjonale prosjektet "Helse", særlig programmene "Fødselsattest" og "Screening av nyfødte for arvelig patologi".

Hvordan finne ut når eggløsning skjer? Du kan finne ut - her.

Vitamin E under graviditet: dosering, instruksjoner, pris - i denne artikkelen.

Baybikov Dmitriy Romanovich

Hjem »Lærer» Baibikov Dmitry Romanovich

• informasjonsteknologi i den medisinske organisasjonens aktiviteter
• omfattende automatisering av en medisinsk organisasjon
• ledelse av den medisinske organisasjonen

• N / A
• [email protected]

© Institutt for ledelse og helsestyring, 2014-2017 Produsert av Kirill Milchakov, Artem Nikishov Administration Ignatieva Maria

Baybikov Dmitriy Romanovich

Damir Rybashitovich Baibikov - nestleder, assisterende av institutt for helseorganisasjon ved første statlige medisinske universitet i Moskva. IM Sechenov.

For 2 år jobbet han i "Institute of Rheumatology", og i 7 år i "Scientific Center for obstetrikk, gynekologi og Perinatologi oppkalt etter akademiker VI Kulakova ", overvåket spørsmålene:

- Organisering av medisinsk behandling fra alle finansieringskilder;
- strategisk planlegging av medisinske organisasjoners aktiviteter i de økonomiske aspektene;
- effektivisere bruken av tilgjengelige ressurser og tiltrekke flere kilder til finansiering av behandlingsnettverket;
- Moderne organisatoriske teknologier og økonomisk og økonomisk styring i praktisk helsevesen, integrert planlegging for levering av medisinsk behandling i føderale medisinske institusjoner;
- utvikling av nye organisatoriske, ledelsesmessige og økonomiske mekanismer for å forbedre den medisinske organisasjonens strukturelle effektivitet;
- bruk av moderne organisatoriske former for medisinsk behandling og ressursbesparende teknologier.

Spesialist i utarbeidelse av medisinske organisasjoner for å arbeide i statsordrenes system - innføring av en modell for ledelsesregnskap; automatisert regnskapsføring av medisinske tjenester for alle finansieringskilder; beregning av tariffer, dannelse av prislister, behandlingsprotokoller, forretningsplanlegging av medisinske organisasjoner, personalutdanning, etc.

Han har praktisk erfaring med å organisere medisinske organisasjoners aktiviteter i tilbudet av høyteknologisk medisinsk behandling.

Deltakeren i mange internasjonale seminarer og symposier om organisering av medisinsk behandling.

Hun har sertifikater fra en spesialist i spesialet:

1. Kirurgi
2. Organisering av folkehelse og folkehelse

Han har jobbet i et barnehospital siden 2008. Vitenskapelig leder av det kommunale kliniske sykehuset. VV Vinogradov.

GUZ "Maternity home No. 4 av UZ YuZAO"

Hva vi trenger å endre på denne siden:

Link til materiale:

"Informasjonssystemet gjør det mulig for oss å eliminere tap av data på økonomiske ressurser og på pasienter i barselssykehuset. IIA hjelper oss med å analysere og forutsi våre aktiviteter: kostnader, pasientstrøm, arbeid av leger; bidrar til sykehusets håndterbarhet.

Produktet "1C-Rarus: Poliklinikk, ed. 1 "oppfyller kravene fastsatt av departementet for helse og sosial utvikling for informasjonssystemene til den nye generasjonen"

GOOSE "Maternity Hospital № 4 Institutt for Helse Sør-vestlig forvaltningsområdet" i Moskva - hovedstaden av de ledende medisinske institusjoner innen obstetrikk, gynekologi og neonatology, som tar ca 7500 fødsler, sto for 6% av alle fødsler i Moskva..

Mødresykehuset tilbyr et komplett spekter av medisinske tjenester innen obstetrik og gynekologi både i poliklinikk og på sykehuset. Foreløpig er fødselshospitalet nr. 4 den eneste institusjonen i Moskva hvor avdelingen av betaltjenester er allokert i en separat strukturell enhet. Det er prototypen av kvinnelig konsultasjon.

En stor mengde pasienter passerer gjennom poliklinisk enhet, og det tok mye tid å bruke på den "manuelle" utformingen av hver pasient (primær, gjentatt inntak, testing, etc.). Enheten viste lav lønnsomhet. Det komplekse regnskapssystemet for finansiell og forretningsvirksomhet gjorde det vanskelig for ansatte å jobbe. I tillegg kompliserte en lang og omhyggelig prøvetaking av de nødvendige data dannelsen av analytiske rapporter for hodet legen.

I 2010 ble spørsmålet om å øke styringsnivået i barselshospitalet og pasientomsorgen, samt optimalisering av morselskapets finansielle aktiviteter, akutt. I denne forbindelse besluttet institusjonens ledelse å opprette et enhetlig, automatisert medisinsk informasjonssystem for å løse følgende oppgaver:

• forbedre kvaliteten på pasientomsorgen;
• øke lønnsomheten ved å:

• øke antall pasienter ved å redusere tiden for deres omsorg;
• reduserer kostnadene ved retesting;
• øke produktiviteten gjennom integrering med medisinsk utstyr;
• forbedre kvaliteten på medisinsk behandling;

• Sikre økonomisk åpenhet:

• regnskap for alle tjenester, betalingskontroll;
• rettidig kvittering av fakturaer for betaling i helseforsikringsorganisasjoner;

• Dannelse av personlig ekstra lønn for ansatte på faktisk gjengitte tjenester;
• personlig (for hver pasient) regnskapsføring av forbruksvarer og medisiner i sammenheng med finansieringskilder;
• Overholdelse av lovkrav:

• 152 føderale lov av den russiske føderasjonen "på personlige data";
• krav fra Helse- og sosialutviklingsdepartementet i Russland.

Prosjektpartneren var 1C-Rarus, som har stor erfaring og kompetanse innen automatisering av medisinske institusjoner. Obstetrics №4 lederskap valgte programvaren "1C-Rarus: poliklinikk, Rev. en" plattform "1C: Enterprise 8" - løsning for helseinstitusjoner, inkludert fødselspermisjon.

På grunnlag av programvareproduktet er det opprettet et enhetlig medisinsk informasjonssystem i barnehospitalet, som er integrert med personellregnskapet og elektroniske dokumentstyringsdelsystemer på 1C: Enterprise-plattformen.

For tiden automatiserte prosjektet 30 jobber på følgende områder:

• ambulerende, inkludert register;
• pasient, inkludert opptak, bevegelse og utslipp av pasienter;
• klinisk diagnostisk laboratorium;
• administrasjon og forretningsvirksomhet;
• apotek, regnskap for medisiner og farmasøytiske produkter, inkludert forbruksvarer;
• gjensidig oppgjør med forsikringsmedisinske organisasjoner.

Som et resultat av automatisering fikk Roddom nr. 4 følgende fordeler:

• øke hastigheten på registrering av pasienter på grunn av automatisk generering av medisinske poster;
• reduksjon av levende køer på grunn av planlegging av mottak av medisinske spesialister og innføring av et system for selvopptak av pasienter
• sparer tid for medisinsk personale ved utarbeidelse av dokumenter, oppsummeringer og analytiske rapporter på grunn av innholdet i en enkelt IIA-vanlig pasientdata, relasjonshistorie. Forenklet samspillet mellom personalesøkdokumenter. Effektiv kontroll av betaling og vedlikehold av bosetninger hos pasienter og forsikringsselskaper;
• kontroll av fordringer og utelukkelse av tap av informasjon ved beregning med forsikringsselskaper;
• strømlinjeforme kostnader og øke lønnsomheten til institusjonen ved å sikre omfattende kontroll over virksomhetene i organisasjonen;
• automatisere beregningen av ekstra personallønn for levering av betalte medisinske tjenester og redusere total tid brukt på dannelse av lønn.

Ifølge Dmitrij Romanovich Baybikova, leder av kontoret betalt legetjenester fødselspermisjon sykehuset №4, «informasjonssystem tillater oss å eliminere tap av data på finansielle ressurser og pasient på sykehuset. IIA hjelper oss med å analysere og forutsi våre aktiviteter: kostnader, pasientstrøm, arbeid av leger; bidrar til sykehusets håndterbarhet.

Programmet lar pasienter elektronisk pasientjournal (medisinske poster av polikliniske fødsel historier, neonatal utvikling, medisinsk historie, etc.): pasientdata, medisinsk historie, innspilling i akuttmottaket, en liste over alle diagnoser pasienten ved innleggelsen og under oppholdet i barselshospitalet, konklusjoner fra medisinske konsulenter, opptak av alle epicriser, resultatene av alle kliniske og diagnostiske studier, etc.

Produktet "1C-Rarus: Poliklinikk, ed. 1 "oppfyller kravene fastsatt av Helse- og sosialdepartementet for den nye generasjonen av informasjonssystemer".

Informasjon om selskapet

GUZ Maternity Hospital nr. 4 i Health Department of South-Western Administrative District of Moscow er den ledende medisinske institusjonen i hovedstaden innen obstetri, gynekologi og neonatologi. I dag, i barnehospitalet nr. 4, foregår omkring 7,5 tusen fødsler, noe som utgjør 6% av alle Moskvas fødsler. Mer enn 450 ansatte jobber i barnehospitalet.

For å gi medisinsk behandling på sykehuset utplassert 205 senger, i sin struktur inkluderer avdelinger: gynekologi, obstetrikk fysiologiske og observasjons, patologi graviditet, neonatal fysiologi, intensiv- og neonatal intensivavdeling, betalte medisinske tjenester, funksjonell diagnostikk, samt in-sykehusapotek og klinisk - diagnostisk laboratorium, etc.

Maternity Hospital ble tildelt tittelen "Baby Friendly Hospital" ble tildelt et diplom "For store bidrag til dannelsen av en sunn livsstil", er vinneren av "Profession - Life" internasjonalt publikum award.

OpenTown Utendørs by

• 106 0

  Se på nettet. Blandet kampsport. Live M-1 Challenge 96: Dmitry Mikutsa - Hadis Ibrahimov. 08/25/2018

  25. august, på M-1 Arena i St. Petersburg, Russland, vil den neste blandede kampsportturneringen fra M-1 Global bli avholdt.

  Arrangementet M-1 Challenge 96 vil lede kampen for tittelen til en mester for organisasjonen i den lette tyngre tittelen mellom ukrainske Dmitry Mikutsya og Russisk Hadith Ibragimov. Mikutsa vant fire seire på rad og har solid erfaring i M-1-auspices, men denne gangen møter han den uslåelige Ibragimov som vant seks kamper på rad.

  Som en del av dette kortet vil det bli tretten kamper, som vil bli deltatt av representanter fra Russland, USA, Brasil, Ukraina, Georgia, Kasakhstan, Ungarn, Polen og Tsjekkia.

  Begynnelsen av live-sendingen klokka 18:00 Moskva-tid

  Dmitry Mikutsa - Hadis Ibrahimov

  (kjempe for verdens tittel på versjonen av M-1 utfordringen)

  Daniel Swain - Victor Kolesnik

  Michel Silva - Alexey Ilyenko

  Ruslan Rakhmonkulov - Maxim Grabovich

  Steve Polifont - Yuri Chobuk

  Sanjar Adilov - Vazha Tsyptauri

  Dmitry Tikhonyuk - Boris Medvedev

  Philip Kovarik - Artem Tarasov

  Rafal Kiyanchuk - Ibrahim Sagov

  Rene Hackl - Nikita Solonin

  Urand Lisitski - Vasily Kozlov

  Yuri Fedorov - Sergey Goltsov

  Adam Borovets - Ahmadkhan Bokov

  Abonner på våre sider på sosiale nettverk. Live Broadcast M-1 Challenge 96: Dmitry Mikutsa - Hadis Ibrahimov

  1C-Rarus utfører aktiviteter til støtte for helseinformatisering

  Selskapet "1C-Rarus" fortsetter en rekke aktiviteter med sikte på å informere det medisinske samfunnet om mulighetene for automatisering. Som en del av den landsomfattende helsevesenet moderniseringsprogram, har selskapet utviklet en rekke bransjespesifikke løsninger som gir automatisering av sentrale områder av medisinske institusjoner. Disse produktene er allerede implementert og brukes i Moskva, Novosibirsk, St. Petersburg, Vologda, Ryazan, Rostov-on-Don, Sotsji, Krasnodar, Voronezh, Izhevsk, Jekaterinburg, Kazan, Queen, Yaroslavl og Kasakhstan.

  Natalya Vasilyevna Vladyko, leder doktor ved Senter for profesjonell patologi, Dzerzhinsk:
  - Slike konferanser er nødvendige, fordi vi mangler stor kunnskap innen automatisering av medisinske organisasjoner. Det var interessant å høre om automatisering av periodiske og foreløpige medisinske undersøkelser av arbeidstakere i farlige næringer.

  "1C-Rarus" - til støtte for helseinformatisering

  Selskapet "1C-Rarus" fortsetter en rekke aktiviteter med sikte på å informere det medisinske samfunnet om mulighetene for automatisering. Som en del av det all-russiske programmet for modernisering av helsevesenet har selskapet utviklet en serie bransjespesifikke løsninger som gir automatisering av sentrale områder av medisinske institusjoner. Disse produktene er allerede implementert og brukes i Moskva, Novosibirsk, St. Petersburg, Vologda, Ryazan, Rostov-on-Don, Sotsji, Krasnodar, Voronezh, Izhevsk, Jekaterinburg, Kazan, Queen, Yaroslavl og Kasakhstan.

  Informere det medisinske samfunnet om mulighetene for utvikling av "1C-Rarus" for automatisering av medisin, skjer gjennom organisering av spesielle arrangementer. Som en del av konferanseprogrammet 29. august 2012 ble det arrangert en hendelse for Nizhny Novgorod-leger.

  På konferansen i Nizjnij Novgorod var det fokus på å diskutere hovedoppgaver for å lede en moderne medisinsk institusjon:

  • Administrere pasientstrømmer. Elektronisk register.
  • Kvalitetskontroll av medisinsk behandling. Elektronisk medisinsk rekord. Medico-økonomiske standarder.
  • Personlig regnskapsføring av narkotika. Forbedre effektiviteten av samspillet mellom apotekets lager og sykehusavdelinger. Sykehusapotek, regnskap i avdelingene.
  • Utstedelse av registre og fakturaer for betaling av forsikringsmedisinske organisasjoner. Kontroll av bosetninger.
  • Beskyttelse av personopplysninger av pasienter i samsvar med føderal lov nr. 152-ФЗ.
  • Vellykket implementering av MIS. Organisasjonsproblemer: Bygningsinfrastruktur, dannelse av IT-avdelingen, implementeringsstadier, prosjektledelse, risiko og andre.

  Dmitry Romanovich Baibikov, leder av Institutt for betalte medisinske tjenester ved Statens helseforsikringsinstitutts maternityhospital nr. 4 i UZ sør-vestlige distriktet (Moskva) ble konferansens gjest. Han fortalte sine kolleger i detalj om den vellykkede erfaringen med å skape et integrert medisinsk informasjonssystem i Moskva Maternity Hospital №4. Programmet "1C-Rarus: Poliklinikk, rev.1" ble introdusert her, som kombinerte arbeidet til poliklinikk, register, sykehus, opptaksavdeling, klinisk diagnostisk laboratorium, administrativ avdeling, apotek.

  Dmitry Romanovich bekreftet at på grunn av automatisering i barnehospitalet nr. 4 økte hastigheten på pasientregistreringen, og køene ble redusert på grunn av planlegging av mottak av spesialist og innføring av et pasient selvopptakssystem. Han bemerket tidsbesparelsen til medisinsk personell ved utarbeidelse av dokumenter, oppsummeringer og analytiske rapporter. I dag sikres kontroll av fordringer, og tap av informasjon utelukkes ved beregning med forsikringsselskaper, kostnadene strømlinjeformes og institusjonens lønnsomhet økes ved å sikre omfattende kontroll over virksomhetene i organisasjonen.

  Fjernforbindelse via Internett til IIA Maternity Hospital № 4 tillot deltakerne å bli kjent med funksjonaliteten til systemet og fordelene.

  Den neste høyttaleren, Grigory Kryazhev, leder av medisinske informasjonssystemer fra 1C-Rarus (Moskva), snakket om hvordan systemet tar hensyn til kravene i føderal lov nr. 152-ФЗ om beskyttelse av personopplysninger. Han understreket at selskapets programvareutvikling fullt ut tilfredsstiller kravene til å jobbe med pasienter innenfor rammen av denne loven.

  Arrangementet avsluttet med en demonstrasjon av eksempler på å løse spesifikke oppgaver for en medisinsk institusjon i 1C: Enterprise 8-programmene.

  Informasjon om gruppen av selskaper " 1C-Rarus "

  1C-Rarus-gruppen av selskaper ble etablert i 1994. Over 18 års arbeid på markedet, har over 100 000 bedrifter i Russland og CIS-landene, samt divisjoner av verdens største selskaper, blitt kunder av 1C-Rarus. Spesialister på 1C-Rarus utviklet 70 standardløsninger for 17 næringsliv. Kontorene til gruppen av selskaper opererer i Russland og Ukraina: Moskva, St. Petersburg, Nizjnij Novgorod, Kazan, Ryazan, Novosibirsk, Kiev, Sevastopol.

  "1C-Rarus" - Microsoft-sertifisert partner, Beeline Gold Partner og 1C-Bitrix, medlem av Association of Non-Profit Partnership of Software Product Suppliers (NPPPP).

  Mer enn 1700 ansatte jobber i 1C-Rarus-gruppen av selskaper, de fleste er sertifisert av 1C. Styringssystemet 1C-Rarus er i samsvar med den internasjonale kvalitetsstandarden ISO 9001: 2008.

  Gruppe nettsted :.

  For mer informasjon, vennligst kontakt 1C-Rarus PR-leder Elizaveta Mozzhukhina på telefon: (495) 223-04-04, 231-20-02.

  Selskapet "1C-Rarus" fortsetter en rekke aktiviteter med sikte på å informere det medisinske samfunnet om mulighetene for automatisering. Som en del av det all-russiske programmet for modernisering av helsevesenet har selskapet utviklet en serie bransjespesifikke løsninger som gir automatisering av sentrale områder av medisinske institusjoner. Disse produktene er allerede implementert og brukes i Moskva, Novosibirsk, St. Petersburg, Vologda, Ryazan, Rostov-on-Don, Sotsji, Krasnodar, Voronezh, Izhevsk, Jekaterinburg, Kazan, Queen, Yaroslavl og Kasakhstan.

  Informere det medisinske samfunnet om mulighetene for utvikling av "1C-Rarus" for automatisering av medisin, skjer gjennom organisering av spesielle arrangementer. Som en del av konferanseprogrammet 29. august 2012 ble det arrangert en hendelse for Nizhny Novgorod-leger.

  På konferansen i Nizjnij Novgorod var det fokus på å diskutere hovedoppgaver for å lede en moderne medisinsk institusjon:

  • Administrere pasientstrømmer. Elektronisk register.
  • Kvalitetskontroll av medisinsk behandling. Elektronisk medisinsk rekord. Medico-økonomiske standarder.
  • Personlig regnskapsføring av narkotika. Forbedre effektiviteten av samspillet mellom apotekets lager og sykehusavdelinger. Sykehusapotek, regnskap i avdelingene.
  • Utstedelse av registre og fakturaer for betaling av forsikringsmedisinske organisasjoner. Kontroll av bosetninger.
  • Beskyttelse av personopplysninger av pasienter i samsvar med føderal lov nr. 152-ФЗ.
  • Vellykket implementering av MIS. Organisasjonsproblemer: Bygningsinfrastruktur, dannelse av IT-avdelingen, implementeringsstadier, prosjektledelse, risiko og andre.

  Dmitry Romanovich Baibikov, leder av Institutt for betalte medisinske tjenester ved Statens helseforsikringsinstitutts maternityhospital nr. 4 i UZ sør-vestlige distriktet (Moskva) ble konferansens gjest. Han fortalte sine kolleger i detalj om den vellykkede erfaringen med å skape et integrert medisinsk informasjonssystem i Moskva Maternity Hospital №4. Programmet "1C-Rarus: Poliklinikk, rev.1" ble introdusert her, som kombinerte arbeidet til poliklinikk, register, sykehus, opptaksavdeling, klinisk diagnostisk laboratorium, administrativ avdeling, apotek.

  Dmitry Romanovich bekreftet at på grunn av automatisering i barnehospitalet nr. 4 økte hastigheten på pasientregistreringen, og køene ble redusert på grunn av planlegging av mottak av spesialist og innføring av et pasient selvopptakssystem. Han bemerket tidsbesparelsen til medisinsk personell ved utarbeidelse av dokumenter, oppsummeringer og analytiske rapporter. I dag sikres kontroll av fordringer, og tap av informasjon utelukkes ved beregning med forsikringsselskaper, kostnadene strømlinjeformes og institusjonens lønnsomhet økes ved å sikre omfattende kontroll over virksomhetene i organisasjonen.

  Fjernforbindelse via Internett til IIA Maternity Hospital № 4 tillot deltakerne å bli kjent med funksjonaliteten til systemet og fordelene.

  Den neste høyttaleren, Grigory Kryazhev, leder av medisinske informasjonssystemer fra 1C-Rarus (Moskva), snakket om hvordan systemet tar hensyn til kravene i føderal lov nr. 152-ФЗ om beskyttelse av personopplysninger. Han understreket at selskapets programvareutvikling fullt ut tilfredsstiller kravene til å jobbe med pasienter innenfor rammen av denne loven.

  Arrangementet avsluttet med en demonstrasjon av eksempler på å løse spesifikke oppgaver for en medisinsk institusjon i 1C: Enterprise 8-programmene.

  Informasjon om gruppen av selskaper " 1C-Rarus "

  1C-Rarus-gruppen av selskaper ble etablert i 1994. Over 18 års arbeid på markedet, har over 100 000 bedrifter i Russland og CIS-landene, samt divisjoner av verdens største selskaper, blitt kunder av 1C-Rarus. Spesialister på 1C-Rarus utviklet 70 standardløsninger for 17 næringsliv. Kontorene til gruppen av selskaper opererer i Russland og Ukraina: Moskva, St. Petersburg, Nizjnij Novgorod, Kazan, Ryazan, Novosibirsk, Kiev, Sevastopol.

  "1C-Rarus" - Microsoft-sertifisert partner, Beeline Gold Partner og 1C-Bitrix, medlem av Association of Non-Profit Partnership of Software Product Suppliers (NPPPP).

  Mer enn 1700 ansatte jobber i 1C-Rarus-gruppen av selskaper, de fleste er sertifisert av 1C. Styringssystemet 1C-Rarus er i samsvar med den internasjonale kvalitetsstandarden ISO 9001: 2008.

  Gruppe nettsted :.

  For mer informasjon, vennligst kontakt 1C-Rarus PR-leder Elizaveta Mozzhukhina på telefon: (495) 223-04-04, 231-20-02.

  Hva er premieren? Kaifanem under Kara-Dag Dmitry Anatolyevich!

  Til tross for sommeren, ferier, nedgangen i alle aktiviteter, forsvinner Dmitry Anatolyevich fra medievitenskapen russerne litt, som ser på hva som skjer i landet og fanger signaler. Hvor er vår optimist? Hva er galt med ham? Er det sunt? Jeg er også bekymret, siden det ikke er Premiere ennå, har det skjedd veldig dårlige ting med den nasjonale valutaen.

  Denne forsvinden skjedde etter 14. august, og fortsatt på sin offisielle side ser vi nyheter fra serien "Dmitry Anatolyevich jobber med dokumenter, holder seg oppdatert på landet og sender hilsener til alle".....

  Vi var raske til å forsikre oss om at forsvinden skyldes sportsskader, men alt er bra og det er ingen grunn til bekymring. Men hvordan ikke bekymre deg hvis hele russiske statsminister forsvant i en så hektisk tid for landet i 10 dager? Vis det til oss.

  Det er klart for enhver sane person at det uansett hva det sportslige traumet ville være, i dette tilfellet har det ingenting å gjøre med forsvinningen. Hvis dette var slik, da tok det hensyn til det høyeste nivået av medisinsk behandling for Premier, ville et medisinsk problem løses om noen dager, bortsett fra en - en ubalanse og moral tretthet. Selv om det er en fysisk skade, kan du tjene et par gode mediepoeng på dette i en så trist situasjon for ham, som virker bandasert, men optimistisk med den nye trøstingsapparatet foran kameraene, slik at russerne kan føle og sympatisere med den dypt respekterte Dmitry Anatolyevich. På den annen side var det ingen angrep fra den onde Navalny på Premiere for å hylle litt, og deretter fly ut med Putin i isen, og hengende hans øyne på hans røde ansikt mot frost. Så det er fire store spørsmål:

  1. Hvor er vår respekterte og optimistiske Premier?

  2. Hvor farlig er hans fysiske / mentale traumer?

  3. Har statsministeren rett, som presidenten av en atomkraft, å forsvinne i så mange dager? Og hvis plutselig blir først syke..... til hvem vil overta krefter og kjernefysisk koffert?

  4. Når skal vi se Ham og hva er hans ytterligere skjebne?

  Jeg vil uttrykke min versjon, som fikk noen bekreftelse fra ulike kilder. Dmitry Anatolyevich er også en mann og ikke stryke, han er virkelig lei av hva som skjer, og her forstår jeg med vennlig hilsen. Vel, han hadde allerede alt, inkludert United Russia, og han bestemte seg ganske enkelt for å meditere. Jeg forstår ærlig kammerat Premier, siden jeg selv en gang fant meg selv i en lignende situasjon i 2008, og gikk nettopp til Krim for å ta en tur og slappe av. Jeg ville ikke ha noe, alt var slitent, slitent og besluttet å forlate selskapet, til tross for en anstendig posisjon og inntekt, da de sier det brente ut på arbeidsplassen. Dette er en ganske typisk situasjon for enhver TOR-leder, hva skal jeg si om en person på et slikt nivå som statsministeren i et slikt vanskelig land. I dette tilfellet kan jeg bare sympatisere og invitere ham til å besøke Koktebel. Det er en fantastisk rute her - på kajakker langs Kara-Dag. Virkelig veldig kul og vakkert sted. Du kan ta frukt, Krimvin og gå!

  Lading er gitt, klar til å følge ham personlig, spesielt siden vi er personlig kjent med ham))) Til tross for mine vanskelige perioder med kritikk av ham, er han en ganske god person. La oss ta en tur, snakke om skjebnen til morslandet og rubelen, lage et friskt, eksklusivt innlegg))) Kayfan på vanlig måte, kjære Dmitry Anatolyevich, jeg vil fortelle deg hva som skjer i landet og hva, og hvordan du kan og skal bli tweaked))). Frisk luft og kraft i Kara-Dag arbeider underverk, tro meg. Båten vil være nok for dine ansatte i Federal Security Service, vi skal seile i en stor flokk, de vil seile og kutte ut de frenziedbåtene som kommer, bølger som hindrer kajakkene veldig mye.

  Og det er mulig uten FSO, vi vil bli bevoktet av min trofaste Mushka)))

  Kom, kamerater, til Krim, snart Velvet sesong! Nå er været veldig bra, folk går sakte, trafikkork er avtagende, mye frukt og et varmt hav! Jeg anbefaler på det sterkeste en av de beste utfluktene - på kajakker langs Kara-Dag, hvor jeg inviterer vår fremtredende Premier med dette innlegget! Kayfanete, kamerater))

  1C-Rarus utfører aktiviteter til støtte for helseinformatisering

  Selskapet "1C-Rarus" fortsetter en rekke aktiviteter med sikte på å informere det medisinske samfunnet om mulighetene for automatisering. Som en del av det all-russiske programmet for modernisering av helsevesenet har selskapet utviklet en serie bransjespesifikke løsninger som gir automatisering av sentrale områder av medisinske institusjoner. Disse produktene er allerede implementert og brukes i Moskva, Novosibirsk, St. Petersburg, Vologda, Ryazan, Rostov-on-Don, Sotsji, Krasnodar, Voronezh, Izhevsk, Jekaterinburg, Kazan, Queen, Yaroslavl og Kasakhstan.

  Natalya Vasilyevna Vladyko, leder doktor ved Senter for profesjonell patologi, Dzerzhinsk:
  - Slike konferanser er nødvendige, fordi vi mangler stor kunnskap innen automatisering av medisinske organisasjoner. Det var interessant å høre om automatisering av periodiske og foreløpige medisinske undersøkelser av arbeidstakere i farlige næringer.

  Baybikov

  Avdekke mysteriet til etternavnet Baybikov (i den latinske transliterasjonen BAYBIKOV) ser på resultatene av beregningen i numerisk magi av tall. Du vil oppdage skjulte talenter og ukjente ønsker. Kanskje du ikke forstår dem, men føler at du ikke vet noe om deg selv og dine kjære.

  Første bokstav B av navnet BAIBIKOV vil fortelle om tegnet

  Karakteristiske trekk ved navnet Baybikov

  • kraften
  • komfort
  • kraften
  • konsistens
  • penetreringsevne
  • evne til gode følelser
  • enhet med naturen
  • inconstancy
  • mangel på systematisering
  • impressionability
  • kjærlighet til fred
  • subtil åndelighet
  • utholdenhet
  • nervøsitet
  • innsikt
  • stor følelsesmessighet
  • mystisk spenning

  BAYBIKOV: Antall samspill med verden "3"

  Folk som er under påvirkning av trojka, er som regel uopprettelige optimister som kan finne en positiv side i enhver situasjon. Alas, en slik posisjon blir ofte en unnskyldning for passivitet - egentlig, hva skal du prøve hvis alt er ganske bra? Admittedly, "troechnik" - ikke de mest aktive menneskene. De er utstyrt med en rik fantasi og foretrekker å drømme i stedet for å handle, og vil gjerne ta imot hjelp fra enhver som er klar til å overta sine saker.

  I sitt miljø har "troechnik" vanligvis et rykte som opprørere, oppfinner og sjel i selskapet. En slik person er veldig glad og vennlig, han er i stand til å få noen til å le og finne noe å snakke med alle. Lytte til "troechnik" er en fornøyelse; han snakker veldig dyktig med ord, har en god kommando over stemmen sin, husker betydningen av pauser, og kan vekke interesse for samtaleren selv i de mest kjedelige tingene. Men du burde ikke uskyldig stole på ham: Han er tilbøyelig til å pynte virkeligheten, noen ganger ubevisst, og å fokusere på sine egne verdier og haste opp prestasjoner fra andre. Av "troechnik" får ofte gode skuespillere, fordi disse menneskene er i stand til å skildre følelsene og få glede av det.

  Troechnik-venner foretrekker ikke å la venner være ute av syne i lang tid, og regelmessig inviterer dem til å besøke eller igangsette noen form for felles aktiviteter. Det skal bemerkes at "troechnik" ikke er så enkelt som det kan virke; Ta en nærmere titt - det er mulig at en skjorte-fyr uten en konge i hodet hans vil være en forsiktig og forsiktig mann, og hans uskyld er bare en maske, slitt for å gjøre det lettere å manipulere andre.

  "Treenighet" kan ikke være forsiktig og forsiktig bare når det gjelder de som ikke er likegyldige for dem. I kjærlighet og kjærlighet kjenner slike mennesker ikke halvmålinger; de legger ikke merke til manglene på kjære, tillater dem å manipulere seg selv, er engasjert i å løse andres problemer uten å vente på godtgjørelse. Likevel er det vanskelig å komme sammen med "troechnik" - han blir lett båret, endrer ofte sin avhengighet og betaler for mye oppmerksomhet mot ekstern attraktivitet, så vel som hva andre tenker på ham.

  BAYBIKOV: Antallet åndelige ambisjoner "9"

  Kategorien av mennesker, hvorav antall åndelige ambisjoner er ni, er preget av ustabilitet og inkonsekvens. Deres viktigste ønske er å forbedre livskvaliteten (både deres og andre), som de forsøker å gjennomføre bare i samsvar med deres egne ideer. Naturen ga "deviatochnikov" super sterk ansvarsfølelse og overdrevne krav til andre, og bare vedlegg til kjære gjør dem overbærende.

  Til tross for at "Nines" er ganske ambisiøse, gir overdreven reverie og mangel på vital energi ikke tillatelse til å nå store høyder. Mislykkelser kan gjøre slike mennesker grumle og forbitret for hele verdenens tapere, men oftest de "ni" filosofisk opplever nederlag og fortsetter å lete etter nye måter å utvikle seg på.

  Devyatochnikov tiltrekker seg alt vakkert. Distinguished av en skarp følelse av harmoni, slike mennesker alltid skiller seg ut "i mengden": ekstravagante antrekk, uvanlige aktiviteter, artistry. De trenger generell oppmerksomhet som luft, mens følelsen av å være ubrukelig gir bitter vred. Drømmen om "nines" er å gjøre alle glade.

  Men oftest mislykkes de med å gjøre dette, fordi de ikke ønsker å gå inn på detaljer om å klargjøre glede for en bestemt person, og derfor heller ikke noe, eller gjør noe galt, senere ikke ønsker å innrømme sine feil.

  Folk - "ni" lever hele tiden i en verden av illusjoner som bryr seg og verner om. Samtidig er kollisjonen med de verste manifestasjoner av virkeligheten for dem et alvorlig stress som forårsaker lidelse og til og med depresjon. Å være i voksen alder, er "nines" kjent for levitet, upraktisk, uegnethet for livet og ungdommelig idealisme.

  I mellomtiden, noen ganger har de fortsatt sunnhet og skjønn. I et kjent og komfortabelt miljø, "deviatochniki" slapper av, blir sjarmerende og nydelige samtalepartnere. Deres personlige liv er veldig rik, full av følelser og dype erfaringer. På grunn av det faktum at "nines" er i stand til å subtly føle andres ønsker, samt skape et harmonisk ensemble av "intern" og "ekstern", blir de ofte talentfulle designere.

  BAYBIKOV: Antall sanne funksjoner "3"

  Folk under påvirkning av nummer tre, avviger misunnelsesverdig kjærlighet til livet og evnen til å bære tro på det beste gjennom alle prøvelsene, som sender dem skjebnen. Kanskje dette blir lettere av deres gave for å se det vakre i hverdagen.

  "Treenighet" er fremmed til slike egenskaper som tørsten for profitt til enhver pris og misunnelse i forhold til andre menneskers lykke. De nyter de gode tingene de har, og takker livet for hverdagen sin, som ikke alle kan se og sette pris på.

  En person som er utsatt for vibrasjonene i nummer tre har en sjelden gave til å kle seg elegant og understreker ved hjelp av klær og tilbehør de fordelaktige aspektene ved utseendet hans, mens han ikke har ubesvart skjønnhet. Det er overraskende at Troechnik ser bra ut selv om det ikke har nok penger til å bruke penger på dyre ting. For å hjelpe ham i denne situasjonen kommer medfødt sjarm og delikat smak.

  Å være innfødte høyttalere, "troechnik" lett forstyrrer andre mennesker med sine ideer. De trenger ikke å beordre andre, gi ordre. Alt de trenger, kan de bare motta gjennom medfødt gave av tro og evnen til å behage dem i hvis hjelp de trenger.

  Egenskapene til nummer tre manifesteres i mennesket gjennom skarp intuisjon. Det gjør det mulig å unngå skarpe hjørner i kommunikasjon, utjevne de fremvoksende konfliktsituasjonene og få venner med folk med svært forskjellige trosretninger. Å snakke hjerte til hjerte med en fremmed og på kort tid få ham til deg selv er en helt vanlig situasjon for troechnik, som ikke krever noe arbeid fra ham.

  De enorme kvaliteter troechnik inkluderer også deres enorme sans for humor. De er ikke redd for å se latterlig ut i enhver situasjon, de er alltid klar til å le hjertelig (inkludert på seg selv). De trenger ikke å underholde seg, de er morsomme og interessante å leve under de omstendighetene livet gir dem. I ethvert selskap er slike mennesker velkomne, fordi de gjør kommunikasjonen enkel.

  Den eneste, kanskje mangel på "troechnik" er latskap. Kall dem pasient og assiduous språk snur ikke. Hvor det er nødvendig å gjøre en innsats for å oppnå suksess, vil de ikke være veldig komfortable. Og for å gjenopprette arbeid som allerede er gjort for slike mennesker, er det bare et måltid.